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経理業務の合理化と簡素化|経理の業務改善
木曜日, 1月 14th, 2010中小企業の経理の方へのお願いです。
1. 管理部門(経理などの後始末の業務)にお金と時間を掛けることはやめて下さい。
2. 利益を生まない管理部門を合理化し、その分をお客様・取引先のために使って下さい。
経理合理化のおおまかな流れは、
①業務フローを確認
②必要な資料か否か再検討(目的から考える)
③ルールの決定
の3つです。
ルールが決定すれば、今後必要な資料は何かも決まってきますから、ルールに基づいて会計ソフトの設定などを決めていくことになります。