経理業務の合理化と簡素化｜経理の業務改善
中小企業の経理の方へのお願いです。
1. 管理部門（経理などの後始末の業務）にお金と時間を掛けることはやめて下さい。
2. 利益を生まない管理部門を合理化し、その分をお客様・取引先のために使って下さい。
経理合理化のおおまかな流れは、
①業務フローを確認
②必要な資料か否か再検討（目的から考える）
③ルールの決定
の３つです。
ルールが決定すれば、今後必要な資料は何かも決まってきますから、ルールに基づいて会計ソフトの設定などを決めていくことになります。
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