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経理合理化・業務改善

経理業務で以下のようなお悩み事がありませんか?

1.試算表をもっと早く出したい
2.経理担当者の業務量をもっと少なくしたい
3.経理担当者が退職する、新人の経理担当者でもできる仕組みを作りたい
4.会計ソフトを購入したけれど使いこなせていない
5.昔からある手書きの帳簿類をなくすことができない
6.重複している作業があり、効率化させたい
7.会計事務所が古い体質でやり方・考え方が合わない
8.このまま行けばどれくらいの税金になるのか早く知りたい
9.財務会計・販売管理・支払管理・原価管理(建設業)の連動ができていない
10.決算で大きく数字が変わってしまう

といったお悩みをお抱えの個人事業主・中小企業様はたくさん存在します。
自社の経理の根本はできるだけ変えずに改善・合理化し、
「データ変換の時代」を見据えた経理への変身をサポートさせて頂いております。

まずはお気軽にご相談ください。

■ 経理の合理化・業務改善サービスの流れ

1.業務の実態調査 (業務フローの作成)

業務フローを作成することにより、会社全体の業務の流れを再確認します。
経理部門以外の部門(現場・営業)とのやりとりも明確にします。

2. 伝票・帳簿類の統一とルール決定

業務フローをもとに、重複作業やムダな帳票がないか調べます。
会社全体の業務の流れを把握できたら、次に部門間で行き交う帳簿類を把握していきます。

3.調査内容の報告

業務の実態調査により得られた問題点や今後の課題事項をご報告させて頂きます。

4.自計化(会計ソフトの導入)・設定

これから自計化(会計ソフトを導入)をお考えの場合は、自社の業務内容に適した会計ソフトの選定から始めます。 自計化により作業の効率化を図ります。

5.入力データの確認と試算表・会議資料の作成

入力したデータの確認・月次試算表の作成・データの抽出による会議資料の作成までをサポート致します。